今年来，建湖地税局通过探索“稽查三制”管理新模式，进一步更新稽查理念，着力规范税收执法行为，提升稽查质效，促进稽查工作更好的服务税收专业化管理。

　　一是探索“重大案件组长负责制”。该局在“重大案件”实施过程中采取项目化管理的方式，将主查人员转型为“项目组长”，全权指挥，全面负责与本案有关的方案制定、进度控制、案例分析等工作。

　　二是尝试“查案积分制”。该局专门制定下发《查案结分办法》，对稽查人员的查案时间、查补税款、卷宗质量和执行行为等进行量化考评，并将其考评结果与个人绩效考核相链接，以此进一步激发检查人员的工作热情，提升稽查效能。

　　三是推行“执法操作固定制”。组织专业人员精心编写《案例式税务稽查执法样本》，对稽查工作中经常遇到的税收违法行为以及需要采用的执法手段等进行预先设定，以此有效地防范、避免稽查执法风险。